Comunicación y Poder (Resumen): Obertura

Después de desearlo desde el año 2009, fecha de su aparición, por fin tengo en mis manos una copia del libro “Comunicación y Poder” del sociólgo español Manuel Castells. Para quien no lo sabe, en Venezuela existe control de cambio y han quitado el otorgamiento de moneda extranjera, a precios preferenciales, a los importadores de libros. Por eso muchas cosas son inconseguibles, y si no fuera por internet, nuestro marasmo cultural e intelectual sería mucho más profundo. Como este libro en el caso de que alguien lo importe costaría, por lo menos, el salario mínimo de un mes, y además, creo profundamente en el compartir y socializar las cosas como manera de aumentar la masa crítica colectiva, a medida que vaya leyendo el texto ire posteando resúmenes de los capitulos para que otros en mi misma posición por lo menos puedan disfrutar de un extracto de la última investigación del, a mi modesto juicio, uno de los más importantes referentes vivos de la sociología contemporánea. Aca cuelgo la apertura del libro, que si prefieren descargarlo en un archivo .doc, pueden hacerlo AQUI

:: Comunicación y Poder: OBERTURA

Manuel Castells (MC) comienza recordando cuando en plena dictadura franquista, como estudiante universitario y miembro de una organización de resistencia clandestina, realizaba acciones de propaganda contra el régimen y por la derrota del capitalismo. Entraba a los cines y dejaba en los asientos panfletos con “el audaz mensaje de la resistencia que les daría esperanzas para unirse a la lucha por la democracia”. Esta acción, sugiere, era tan heroica como ineficaz: “el cambio social y político siempre se ha llevado a cabo en todas partes y en todas las épocas a partir de miles de acciones gratuitas y en ocasiones tan inútilmente heroicas que no guardan proporción con su eficacia”. Sobre la validez de este tipo de acciones establece un primer axioma: “El mensaje sólo es eficaz si el receptor está dispuesto a recibirlo (en su caso la mayoría no lo estaba) y si se puede identificar al mensajero y este genera confianza”.
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